Meister der Arbeit mit Garantie des Ergebnisses

Die Leistung, Zeit und Budget des gelieferten Systems sind garantiert
Projektmanagement
Der Schlüssel zum Erfolg Ihres Projekts
Alle Aspekte des Projekts werden von Qualimatest gemeistert

Unsere Dienstleistungen können die einzelnen Phasen eines Projekts abdecken, von der Erstellung der Spezifikationen bis zur Lieferung und Wartung der Anlage. Auf diese Weise wurden Systeme geschaffen, die die strengen Anforderungen der Maßkontrolle erfüllen, die in Produktionslinien integriert sind, in so unterschiedlichen Bereichen wie der Herstellung von Uhrenkomponenten, Edelstahlrohren oder Konsumgütern.

Der Erfolg eines Projekts

Um den Erfolg der Projekte zu gewährleisten, ist unser Team von Projektleitern verantwortlich für die Festlegung der Spezifikationen der Lösungen sowie für den reibungslosen Ablauf der Projekte. Die kontinuierliche Überwachung während der Entwicklung sichert Zeit und Budget.

Ein Projektteam
  • Ein Projektmanager (PR), der während des gesamten Projekts der Hauptansprechpartner des Kunden sein wird, ist für die Organisation und Verwaltung des Projekts verantwortlich.
  • Ein Technical Project Manager (RTP), der der Garant für die technische Lösung ist, die die Spezifikationen und die Überwachung des technischen Teams erfüllt.
  • Ein Verkäufer, der für die Geschäftsbeziehungen verantwortlich sein wird.
  • Ein Validierungsmanager.
  • Ein mögliches technisches Team entsprechend den Notwendigkeiten des Projektes
Spezifikationen

Qualimest realisiert Lösungen nach den Vorgaben der Kunden. Wir können die Spezifikationen des Kunden erfüllen oder in Zusammenarbeit mit ihm schreiben. Die so festgelegten Spezifikationen sind für Quatematest bindend, um die in den festgelegten Grenzen vorgeschlagene Leistung zu erreichen.

Kenntnis der Besonderheiten der Industriesektoren

Wir sind in allen Branchen tätig, haben aber besondere Erfahrung in der Medizin-, Uhren- und Automobilindustrie sowie in Spezialmaschinen. Unsere Referenzliste ist ein Beweis für unsere Erfolge.

Machbarkeit eines Projekts

Einige Projekte erfordern eine erste Phase theoretischer oder experimenteller Studien, um die Machbarkeit zu überprüfen. Unser Team verfügt über ein Labor, das experimentell die technischen Zweifel aufwerfen kann. Außerdem gehören dem Team Wissenschaftler an, die theoretisch mit den aufgeworfenen Problemen umgehen können.

Maßgeschneiderte Dienstleistungen

Unsere Dienstleistungen können die einzelnen Phasen eines Projekts abdecken, von der Erstellung der Spezifikationen bis zur Lieferung und Wartung der Anlage. Auf diese Weise wurden Systeme geschaffen, die die strengen Anforderungen der Maßkontrolle erfüllen, die in Produktionslinien integriert sind, in so unterschiedlichen Bereichen wie der Herstellung von Uhrenkomponenten, Edelstahlrohren oder Konsumgütern.

V oder Agiler Prozess zur Anpassung an Projekte

Der grundlegende Projektprozess ist in "V" strukturiert, er ist an die Projekte angepasst, deren Spezifikationen zu Beginn des Projekts festgelegt wurden. Wir schlagen eine Alternative mit einem agilen Prozess (Scrum) für Projekte mit Zielen und Prioritäten vor, die sich weiterentwickeln können. In beiden Fällen ist ein Projektmanager für den reibungslosen Ablauf der Projekte verantwortlich, um den Erfolg der Projekte zu gewährleisten. Kontinuierliche Überwachung ermöglicht die Garantie von Zeit und Budget.

Realisierung

Der Kick-Off und die internen Kick-Off-Sessions sind so konzipiert, dass alle Kunden sofort nach Erhalt der Bestellung auf dem Laufenden sind. Das Projekt ist im internen Projektmanagementsystem geplant; und Entwicklungsaufgaben werden mindestens einmal pro Woche verfolgt. Diese Phase beginnt mit der ersten Entwurfsüberprüfung ("wir sagen, was wir tun werden") und endet mit der internen Validierung ("wir haben getan, was wir gesagt haben"); nachdem das System vom Entwicklungsteam getestet wurde.

FAT- und SAT-Validierungen zur Überprüfung der Features:

Eine spezifische Organisation wird während des gesamten Projekts zur Durchführung von Validierungen implementiert. Es umfasst Protokollerstellung, interne Validierung, Kundenvalidierung in QMT-Räumlichkeiten (FAT) und Abschluss der Kundenstandort-Validierung (FAT). Wir beherrschen statistische Werkzeuge sowohl für messtechnische als auch für Attributvalidierungen (R & R-Fähigkeiten).

Besonderheiten der Projekte, die nach den Anforderungen der ISO 13485 realisiert wurden (Option):

Die Anforderungen der ISO 13485 gelten für Unternehmen, die Steuerungssysteme für die Verwendung von Medizinprodukten entwickeln. Während der gesamten Wertschöpfungskette werden Qualimatest-Produkte mit dem Ziel entwickelt und hergestellt, dass sie sicherer und effizienter sind. Besondere Sorgfalt gilt der Rückverfolgbarkeit und Risikoanalyse für den medizinischen Sektor. Die Risikoanalyse ist in die Risikomanagementdatei des produzierten Objekts integriert.

Qualimatest schlägt einen Prozess der Realisierung von Projekten vor, die an die medizinische Industrie angepasst sind

Mit spezifischer Erfahrung auf dem Gebiet und ISO 13485-Zertifizierung

 
Die medizinische Industrie ist einer der vier strategischen Bereiche von Qualimatest
Medizinischer Sektor
Ein leistungsfähiges Computer-Management-Tool:

Der Qualimestest-Projektprozess wird täglich für alle Entwicklungsmandate in einem System implementiert, das den Austausch von Informationen in Bezug auf Folgendes ermöglicht:

 
  • Projektmanagement
  • Zeitplan
  • Verwalten Sie Aufgaben, Meilensteine ​​und Workflows.
  • Finanzmanagement von Projekten.
  • Ressourcenverwaltung
  • Visualisierung der Kosten des konsolidierten Teams für alle Projekte
  • Aufgaben den Teammitgliedern zuweisen
  • Multi-Projekt Dashboard der Aufgaben für jeden Mitarbeiter durchgeführt werden
Von der Optik zur Mechatronik-Inspektion
Das gesamte Know-how für Lösungen von qmt

Softwareentwicklung mit Erfassung, Bearbeitung und Kontrolle

Design, Montage und Entwicklung von Mechanismen

Design von analoger und digitaler Elektronik

Berechnung, Definition und Realisierung optischer Systeme